①规划编制与体系构建。组织开展学校总体规划、阶段性规划及专项规划的调研论证、文本编制与修订工作;指导、协调并组织审议各专项规划及二级单位发展规划。

②规划协调与对接。统筹规划编制过程中的校内各部门、二级学院(单位)的联络协调与对接工作。

③规划实施监测与评估。建立规划实施核心指标体系;组织开展规划实施情况的日常监测、督促协调、问题反馈与改进建议;承担规划实施的中期检查、专项督查及总结评估的具体组织工作。

④目标管理与考核衔接。参与研究制定学校年度发展目标指标体系，促进其与中长期规划的衔接;配合相关部门做好年度目标任务与规划落实情况的督查评价及绩效考核相关工作。

⑤机构编制研究。根据学校发展规划，参与研究校内机构设置、人员编制核定的建议方案。

⑥部门规划与总结。开展本处承担的中长期规划任务落实及部门年度工作计划、总结的编制工作。